做亚马逊如何节省物流成本？含FBA和FBM两种模式策略

东莞交通律师获悉

#做亚马逊如何节省物流成本?#

在亚马逊的运营过程中，物流费用往往对盈利能力产生重大影响。以下列举了一些有助于降低物流费用的有效方法，这些策略适用于FBA（ by ）和FBM（ by ）两种不同的运营模式：

在合理控制FBA成本和避免库存过剩方面，需采取以下措施：通过亚马逊的库存绩效指标（IPI）来监督库存的周转速度，并适时淘汰滞销商品（例如通过降价促销、大批量清仓或捐赠等方式）。同时，运用工具（例如Scout、10）对销售数据进行深入分析，以准确预测销量，防止因过度补货而引发长期仓储费用（特别是超过365天的仓储费用会更高）。分批发货：依据销售周期，货物分批送至FBA仓库，以此减轻仓储压力。同时，降低FBA配送费用。优化产品尺寸和重量：亚马逊根据体积重量（长×宽×高÷139，英寸/磅）或实际重量，取其较高者进行收费。通过设计紧凑的包装（例如折叠式包装），力求使产品尺寸符合更低费用层级。采用轻便小型商品方案：商品单价较低，重量不超过3磅，尺寸不大于18×14×8英寸，即可纳入“轻巧便捷”计划，享受更低的配送费用。自行处理前期工作：自行进行标签粘贴、包装等前期准备工作，以避免亚马逊收取额外费用（例如每件商品0.55美元的标签费）。头程物流主要优化以海运，辅以空运：对于对时效性要求不高的商品，优先考虑海运方式（其成本大约仅为空运的四分之一），并搭配适量的空运库存以应对补货需求。在拼箱与整柜的选择上：依据货物的数量来决定采用LCL（拼箱）还是FCL（整柜），小批量货物适合拼箱，而大批量货物选择整柜则更为经济。锁定物流商的协议价格：与货运代理签订长期合作协议，争取获得运费的折扣优惠，并同时对多家物流服务商的报价进行对比。二、在灵活运用FBM与多渠道策略自发货的过程中，针对利润较高但销量较低的商品，可以采用FBM模式，并针对对仓储成本较为敏感的商品，选择USPS、FedEx等经济型物流服务，或者与第三方海外仓库进行合作，以降低运输尾程的费用。在混合配送方面，旺季时期利用FBA确保商品时效性，而在淡季则转为FBM模式，以此来减少仓储费用。海外仓本地化服务，即在美国本土设立海外仓，提前存放库存，最后一程配送可选用USPS或当地快递公司，单件运输费用可能比FBA服务低至30%。对于中欧班列/近岸仓储，欧洲站卖家可考虑采用铁路运输，并结合波兰或德国的海外仓，以实现时效与成本的平衡。此外，优化包装与运输细节，采用轻量化包装材料，如用气泡袋替换纸箱（适用于小件商品），或选择可压缩的填充物以减小体积。去除多余的外包装（包括内部彩盒），只需确保包装符合亚马逊的规定。在仓储策略上，分仓的默认设置是采用亚马逊的分仓服务（货物可能被分配至三个不同的仓库），这样首程运费会更低，但管理上相对复杂。若产品主要销售区域明确，可以选择合仓服务并支付合仓费用（每件$0.3），这或许能减少最终配送阶段的成本。四、合理优化关税和税务申报，确保货值申报在合法界限内适当降低（但需与产品实际价值相符），以此降低进口关税负担（例如，美国对价值800美元以下的进口商品免征关税）。同时，积极运用自贸协定带来的便利，比如通过中国-美国原产地规则（如优化HS编码分类）和欧洲的VAT递延清关措施等。五、采用数据驱动的方式对亚马逊的费用报告进行分析，定期下载《FBA费用报告》以及《费用报告》，以发现费用中的异常情况。运用物流管理工具，例如优化多渠道配送路线，或者通过分析物流成本在总成本中的比例。六、总结其他实用技巧。

降低物流费用需对供应链各部分进行全方位的改进：包括产品设计上的轻量化、选择合适的运输途径、对FBA库存进行细致化管理以及实施数据跟踪。建议定期对物流成本构成进行回顾（理想状态下的比例通常应保持在销售额的15%-25%之间），并依据销售的不同阶段灵活调整策略。

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